目標(biāo)計(jì)劃助手官方版

目標(biāo)計(jì)劃助手app，一款專注專業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃定制執(zhí)行智能管理系統(tǒng)，通過(guò)目標(biāo)計(jì)劃助手app樹立一些小目標(biāo)，每日?qǐng)?jiān)持打卡進(jìn)步，不斷完成目標(biāo)計(jì)劃，有需要就來(lái)下載。

目標(biāo)計(jì)劃助手官方版特點(diǎn)

1、目標(biāo)助手app手機(jī)版操作簡(jiǎn)單可以將自己的大目標(biāo)拆分成幾個(gè)不同的小目標(biāo)隨時(shí)隨地的記錄下你的目標(biāo)；

2、可以將自己的目標(biāo)設(shè)置為代辦的目標(biāo)，目標(biāo)助手app手機(jī)版讓你按照順序完成事情；

3、時(shí)間統(tǒng)計(jì)，每次完成目標(biāo)后都可以記錄下他們的時(shí)間，以便隨時(shí)調(diào)整自己的行為。

目標(biāo)計(jì)劃助手官方版功能

1、軟件易于操作，您可以將大目標(biāo)分為幾個(gè)不同的小目標(biāo)；

2、時(shí)間統(tǒng)計(jì)，您可以記錄他們每次完成目標(biāo)的時(shí)間，以便您可以隨時(shí)調(diào)整自己的行為；

3、自我提問(wèn)和回答是測(cè)試進(jìn)度的最佳方法。

目標(biāo)計(jì)劃助手官方版特色

1、多種用途

你可以用今日計(jì)劃早睡早起、堅(jiān)持跑步、減肥打卡、戒煙打卡、學(xué)習(xí)打卡、背單詞打卡、記賬等，安排各種任務(wù)計(jì)劃和時(shí)間管理等。選擇一個(gè)你想要的生活方式，制定一個(gè)小目標(biāo)，并且堅(jiān)持完成。

2、備份保存

可以根據(jù)自己的需求制定不同的計(jì)劃，不管是運(yùn)動(dòng)健身，還是生日提醒，以及重要的學(xué)習(xí)、工作記錄等都可以記錄，備份保存，以免誤刪。

3、快樂分享

既然下定決心，就要有勇氣把自己的計(jì)劃公諸于世，讓大家為監(jiān)督，為你加油。支持文件導(dǎo)入導(dǎo)出，可以以多種形式分享到社交平臺(tái)。

目標(biāo)計(jì)劃助手官方版相關(guān)信息

OGSM 是長(zhǎng)期目標(biāo)（Objective） 、短期目標(biāo)（Goals） 、策略（Strategies）和方法（Measures）的首字母縮寫。只需一張紙，OGSM 方法就可以幫助你制訂一套結(jié)構(gòu)清晰的商業(yè)計(jì)劃。它一目了然，關(guān)系清楚，實(shí)現(xiàn)方式明確；它形式簡(jiǎn)單，便于上傳下達(dá)；它是你的得力助手，幫助你監(jiān)控進(jìn)度，確保策略方法得以始終貫徹。

1. 長(zhǎng)期目標(biāo)（Objective）

OGSM 方法一開始就清楚明確地表述了一家企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)（定性目標(biāo)） ，即一段時(shí)間后，你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這段時(shí)間通常是一年，也可以是三年，它還可以是一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)。長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)的基礎(chǔ)，因此，各方必須首先就長(zhǎng)期目標(biāo)達(dá)成一致。

2. 短期目標(biāo)（Goals）

長(zhǎng)期目標(biāo) （定性目標(biāo)）需要被轉(zhuǎn)化為短期目標(biāo) （定量目標(biāo)） ，到既定時(shí)間，如果你實(shí)現(xiàn)了所有的短期目標(biāo)，那么自然而然就實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期目標(biāo)。因此，短期目標(biāo)就像是一個(gè)個(gè)坐標(biāo)，描繪著長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。

3. 策略（Strategies）

策略是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的具體方式。因?yàn)橐粡埣埧臻g有限，無(wú)法寫入更多策略，所以你最多只能選擇5個(gè)策略。有限的策略讓你更加專注，確保取得成果。

4. 方法（Measures）

方法包括控制面板和行動(dòng)計(jì)劃兩部分�？刂泼姘逵脕�(lái)檢查策略是否走對(duì)了路，是否能促成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。行動(dòng)計(jì)劃將策略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案，明確每項(xiàng)行動(dòng)的執(zhí)行人以及完成時(shí)間。長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)共同定義了預(yù)期目標(biāo)，而策略和方法則明確了實(shí)現(xiàn)方式。這樣一來(lái)，長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)便落實(shí)到了日常工作中。

初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的工作日常大多圍繞產(chǎn)品的版本規(guī)劃與日常迭代展開，但是版本迭代沒做好，也會(huì)引發(fā)很多問(wèn)題。這篇文章告訴我們可以通過(guò)正確聊需求、優(yōu)先級(jí)管理和迭代節(jié)奏三方面，做好軟件版本規(guī)劃。推薦給剛?cè)胄械漠a(chǎn)品新人閱讀學(xué)習(xí)。

如果你是剛?cè)胄?~3年的產(chǎn)品新人，你的日常工作里應(yīng)該至少有70%的時(shí)間是在負(fù)責(zé)產(chǎn)品的版本規(guī)劃與正常迭代，是不是呢？

其實(shí)做產(chǎn)品規(guī)劃的門檻很低，低到無(wú)論你怎么安排都不會(huì)錯(cuò)，因?yàn)閺膩?lái)都不會(huì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的尺子來(lái)衡量你的規(guī)劃正確與否。例如程序員，會(huì)有萬(wàn)行代碼出錯(cuò)率等指標(biāo)來(lái)代表這位程序員小哥的厲害程度，但很可惜產(chǎn)品經(jīng)理們并沒有Roadmap優(yōu)美度等過(guò)程指標(biāo)來(lái)衡量產(chǎn)品經(jīng)理的厲害程度。

這是一件快樂又可悲的事情：快樂的地方在于摸魚無(wú)人管一朝成功很意外；可悲的事情在于摸魚一時(shí)救火一世。