螃蟹通告app是一款行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的博主、商家匹配平臺,給商家和博主搭建了一個交流平臺,涵蓋了現(xiàn)在熱門的抖音、小紅書、微博等社交平臺,商家產(chǎn)品投放,博主流量變現(xiàn)。
【跨平臺海量商機】
螃蟹通告擁有20W+活躍博主,1W+優(yōu)質(zhì)商家,涵蓋品類廣泛,用戶活躍度高,獎勵豐厚。平臺現(xiàn)已支持小紅書、B站、抖音、快手、微博等平臺,博主們快來報名合作吧。
【名片數(shù)據(jù)自動同步】
博主可在平臺建立個人主頁名片,名片數(shù)據(jù)自動更新,及時向合作商家展示的最新粉絲、互動數(shù)據(jù)。
【內(nèi)建聊天功能】
App 內(nèi)建聊天系統(tǒng),方便達成合作的商家、博主直接交流,提高合作效率。
商家在平臺發(fā)布通告 (推廣招募需求),博主通過接通告變現(xiàn)流量。
平臺博主資源豐富,擁有數(shù)十萬優(yōu)質(zhì)活躍博主,品類覆蓋洗護、美妝、食品、穿搭、母嬰、寵物、探店等大類。
平臺對接了數(shù)萬優(yōu)質(zhì)商家,擁有極高的投放需求,亟需更多博主加入合作。
平臺自研了優(yōu)秀的推薦算法和撮合匹配機制,自動幫助合適的商家、博主完成匹配,并提供了 App 內(nèi)建聊天功能,幫助用戶快速達成合作。
商家
您可在螃蟹通告小程序、APP 一鍵發(fā)布通告。通告經(jīng)過管理員審核后即可進入廣場并被推送給博主。
博主
您可在螃蟹通告小程序、APP 添加社交網(wǎng)絡賬號,并將其作為名片報名感興趣的通告。
“買它”“3、2、1,上鏈接!”,在李佳琦、薇婭、辛巴等頭部KOL的吶喊下,直播銷售的成交量被不斷刷新。今年“雙十一”,薇婭和李佳琦分別創(chuàng)下了11.06億和6.96億的GMV(成交總額),極其可觀的GMV背后,自然是不菲的營銷費用。
“KOC”勢能進一步釋放
諸如李佳琦和薇婭這樣的頭部KOL,暫且不計銷售提成,入場“坑位費”一般就要幾十萬起步。對于有營銷需求但預算有限的中小商家而言,與其追求“遙不可及”的寡頭,不如選擇“經(jīng)濟實惠”的腰部網(wǎng)紅。
近年來,社群營銷、私域種草等新玩法層出不窮,腰部網(wǎng)紅的勢能進一步被釋放。深圳數(shù)池科技有限公司(下稱“數(shù)池科技”)創(chuàng)始人劉磊認為,垂直影響力是腰部紅人的首要競爭力。相比于粉絲基數(shù)大、分布范圍廣的頭部賬號,腰部賬號的內(nèi)容更具針對性,后者的粉絲更聚焦于某個垂直領(lǐng)域,轉(zhuǎn)化率更高。
其次是營銷成本。從接單價格來看,腰部賬號遠遠低于頭部賬號,試錯成本也更低。從合作配合度來說,腰部賬號檔期相對空閑,可協(xié)調(diào)、可變動的空間大,更能靈活配合商戶的營銷需求。
未被滲透的下沉市場
據(jù)克勞銳《2020年中國MCN行業(yè)發(fā)展研究白皮書》顯示,2015年MCN數(shù)量僅有160家,經(jīng)過短短四年的發(fā)展,MCN機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)超過20000家,實現(xiàn)了大約125倍的增長,行業(yè)規(guī)模也突破了100億。
劉磊觀察到,盡管網(wǎng)紅經(jīng)濟在迅猛發(fā)展,但中小商家和腰部網(wǎng)紅之間的營銷需求匹配,仍存在很大的缺口。
以往,腰部網(wǎng)紅與商家聯(lián)系、獲得訂單的方式通常是通過微信群或QQ群,業(yè)內(nèi)的所謂“中介”會在群里投放通告,一方面可供選擇的商家訂單少之又少,另一方面中介與商家的資質(zhì)都無法認證;其次,腰部網(wǎng)紅們則只能等待粉絲互動里商務對接需求以及收到商務聯(lián)系的郵件。在合作中,雙方都顯得十分被動。
劉磊認為,這樣的商機連接方式不僅低效,腰部網(wǎng)紅也只能一直困于小圈子,無法觸達更多資源。
為此,數(shù)池科技開發(fā)了“螃蟹通告”平臺,致力于為中小商家和腰部網(wǎng)紅提供高效的營銷匹配服務:商家在“螃蟹通告”平臺上可根據(jù)營銷需求投放通告,網(wǎng)紅博主在平臺上根據(jù)自身條件進行選擇。
劉磊介紹,“螃蟹通告”解決了營銷匹配中困擾交易雙方的兩個關(guān)鍵問題:選擇不足和資質(zhì)驗證。
一是通過大數(shù)據(jù)模型分析用戶數(shù)據(jù),大量的用戶數(shù)據(jù)儲備,使得商戶與網(wǎng)紅博主雙方都能有足夠多的選擇;二是博主和商家都能通過評價機制、平臺驗證,先行辨別合作方資質(zhì),降低合作風險。
行業(yè)內(nèi)的腰部,紅海中的藍海
匹配商家與網(wǎng)紅資源屬于MCN業(yè)務中的一環(huán),已形成了一個存量較大的市場。據(jù)劉磊判斷,賽道選手大概可分為幾類:一是官方社交平臺,如快手推出的磁力聚星、抖音的巨量星圖、小紅書的品牌合作人平臺、Bilibili的花火平臺等;二是專業(yè)的第三方平臺,例如主要面向微博渠道的上市公司天下秀;其余則是MCN機構(gòu)的分支業(yè)務,或是在資源對接方面有相關(guān)嘗試的品牌方,如聯(lián)合利華。
數(shù)池科技于去年8月成立,劉磊認為,雖然起步時間不算太早,但正好趕上了時機。突如其來的疫情加速業(yè)務線上化,營銷亦然。加之企業(yè)營收減少,營銷預算隨之縮減,廣告主逐漸摒棄過去“大而全”的粗放式廣告,趨向更精細、垂直、“小而美”的KOC營銷。經(jīng)歷了前面半年的用戶資源儲備,數(shù)池科技在爆發(fā)的KOC營銷需求下提供了精準對接服務,目前 “螃蟹通告”已服務超過1萬品牌商和超過20萬名網(wǎng)紅。
數(shù)池科技還擁有另外一個產(chǎn)品——“網(wǎng)紅全案”,為品牌方提供網(wǎng)紅營銷全案,目的在改善傳統(tǒng)網(wǎng)紅營銷大量資源浪費和缺乏系統(tǒng)性管理的困境,數(shù)據(jù)可視化工具讓品牌方能更直觀地跟蹤投放進程和評估投放效果。
除了充分的資源儲備,背后的重要支撐還在于數(shù)池科技自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)分析模型。劉磊介紹,數(shù)池科技的創(chuàng)始團隊來自于谷歌、阿里、百度、雅虎等國內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)公司,在大數(shù)據(jù)和社交的廣告投放等領(lǐng)域深耕多年,在平臺型產(chǎn)品的開發(fā)上有一定的技術(shù)優(yōu)勢。
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