小字智能APP設(shè)立了電商系統(tǒng),打通了電商平臺(tái)的各個(gè)渠道(如阿里巴巴、京東、拼多多),全物流對(duì)接為商家提供便捷的直播、粉絲管理、商品訂單管理、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析等功能集成,讓商家輕松解決內(nèi)容營(yíng)銷與管理。其中直播系統(tǒng)涵蓋了PC、小程序、網(wǎng)頁(yè)、APP客戶端等商家私域平臺(tái)的所有方式,直播鏈接直達(dá)客戶群,一鍵帶貨直播,具備高速低延時(shí)、并發(fā)用戶數(shù)大等特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)私域流量和平臺(tái)流量的粉絲共享。為電商直播社交智能大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
現(xiàn)在的直播+電商模式說到底還是一種促銷模式,主播人氣帶來的“沖動(dòng)購(gòu)物”成分很大。如果想成為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展模式,而不是一時(shí)風(fēng)光,歸根結(jié)底,還是要靠產(chǎn)品品質(zhì)和物流等線下服務(wù)要過硬,真正增加消費(fèi)者的粘度。
電商直播操作流程總結(jié)
一、直播品選品
直播的選品是整個(gè)直播的地基,因?yàn)樯唐啡绻x擇隨意,會(huì)讓整體的銷售產(chǎn)出很“隨意”。
如果是自己的直播,會(huì)很損傷IP在用戶心中的信任度。
直播選品的注意點(diǎn)為:
價(jià)格/贈(zèng)品優(yōu)勢(shì);
品牌優(yōu)勢(shì);
高熱度、高性價(jià)比;
通勤款,大眾適用性高;
功能性強(qiáng),方便;
特殊狀況下,需求性商品;
根據(jù)直播主題調(diào)整選品維度優(yōu)先級(jí)。
以上的排序不代表重要次序。
(1)“價(jià)格/贈(zèng)品優(yōu)勢(shì)”
直播目前給大部分用戶的第一認(rèn)知就是便宜,其實(shí)這種現(xiàn)狀是大部分互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式出來時(shí)的“燒錢補(bǔ)貼”是沒什么大區(qū)別的。
所以在一些頭部主播的直播間里,如果有便宜,就一定要占,以后等直播這個(gè)形式穩(wěn)定下來之后,直播只是一種更貼近用戶的手段,價(jià)錢肯定不會(huì)像現(xiàn)在這么低。
(2)“品牌優(yōu)勢(shì)”
大品牌的優(yōu)勢(shì)在于“用戶對(duì)于品牌商品的信任程度門檻低”,但是大品牌一般對(duì)于價(jià)格的把控很嚴(yán)格。
除非是像李+7這樣的超級(jí)大主播,不然很難把價(jià)格壓下來,因此建議從贈(zèng)品入手,盡量給用戶制造便宜的感覺。
(3)“高熱度、高性價(jià)比”
高熱度商品可以理解為網(wǎng)紅商品。網(wǎng)紅商品的下單一般比較沖動(dòng),用戶在多處看到這個(gè)產(chǎn)品的曝光,直播間就容易達(dá)成轉(zhuǎn)化,有點(diǎn)像品牌廣告存在的意義,多次曝光種草占據(jù)用戶心智,等待一個(gè)合適的價(jià)格振臂一呼。
高性價(jià)比其實(shí)是一種價(jià)格錨點(diǎn)和產(chǎn)品功能之間的一種組合拳,本質(zhì)上還是信息的不對(duì)等。比如:很多大牌化妝品的平替,都是利用的這種手段。
大部分的描述都是“和XX水一樣的成分,但是價(jià)格只要xxx!!!”。
性價(jià)比立馬出現(xiàn)。
(4)“通勤款、適用性高”
這點(diǎn)沒有太多的可講,主要是為了讓受眾更多,用戶建立“我需要這個(gè)商品”的時(shí)間縮短。
(5)“功能性強(qiáng),方便實(shí)用”
其實(shí)這一點(diǎn)是在輔助“性價(jià)比”這個(gè)點(diǎn),當(dāng)然是越多越強(qiáng)大越好,最好加一些用戶懵懵懂懂的名詞,營(yíng)造一種很專業(yè)的感覺。
(6)“特殊狀況下,需求性商品”
就比如疫情期間給大家?guī)硪恍┮咔榈姆雷o(hù)用品。疫情結(jié)束后,幫助湖北的企業(yè)的公益直播。
(7)“根據(jù)直播主題調(diào)整選品維度優(yōu)先級(jí)”
這一點(diǎn)是保證選的品在一起是比較合的,比如你本場(chǎng)直播的主題是“清涼夏日”,那一定是和夏天相關(guān)的商品。另外就是每場(chǎng)直播自己都會(huì)預(yù)測(cè)爆品,把爆品放在人流多的時(shí)候帶貨。所以對(duì)商品的排序要放一些小心機(jī)。
二、第二步:定促銷策略
促銷策略這一步很重要,是推動(dòng)用戶下單的重要因素。
我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
(1)品牌知名度高
打品牌知名度。品牌知名度低,打產(chǎn)品賣點(diǎn),白話一點(diǎn)就是挑好的說。
(2)圍繞主打賣點(diǎn)闡述
主題明確,賣點(diǎn)之間進(jìn)行關(guān)聯(lián),邏輯性,買點(diǎn)間互相連接,切忌賣點(diǎn)平行。
這一塊是口播的重點(diǎn),一定給人一種不管你買不買,我教會(huì)你這么買更適合你,比如,口紅的膚色匹配;套裝中先用什么后用什么,為什么這個(gè)順序,給用戶一種專業(yè)的感覺。授之以魚并且授之以漁。
(3)產(chǎn)品分類重點(diǎn)要搞清楚
服飾主打性價(jià)比、美妝主打功效、保健類商品主打功效和方便;圖書玩具盡量選取套裝,拆分售價(jià),獲得用戶認(rèn)同感。食品方面主打口感和食欲,盡可能試吃。不同品類商品的側(cè)重點(diǎn),如同乘法口訣,大家背誦即可。
(4)對(duì)標(biāo)同品質(zhì)價(jià)格,凸顯性價(jià)比。
性價(jià)比!性價(jià)比!性價(jià)比!沒記住可以抄寫100遍。
(5)從用戶角度出發(fā),突出賣點(diǎn)的同時(shí),明確告知用戶痛點(diǎn)
利用用戶的同理心,買了能讓你干啥,比如單手開合平瓶蓋啊,10分鐘的奧爾良雞翅啊~都是在用戶角度思考的場(chǎng)景。
(6)價(jià)格對(duì)比
友商/大主播等,盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)勢(shì),無價(jià)格優(yōu)勢(shì)的,做到同價(jià),加贈(zèng)品。總之就是他不如我,就算他如我,她沒我送的多,就算送的一樣多,她沒我我對(duì)你們用心。總的一句話,我這里今天就是最好的。
(7)促銷策略
低客單價(jià)商品多件促銷,提升客單;贈(zèng)品多或者贈(zèng)品價(jià)值高的,突出贈(zèng)品價(jià)值。促銷策略主要是給用戶營(yíng)造便宜或者占便宜的感覺,
比如兩件7.5折和第二件半價(jià)的力度是一樣的(不信你算),第二件半價(jià)聽起來就很給力。比如買一贈(zèng)一和買二免一,到手商品數(shù)量和力度也一樣,第二個(gè)聽起來就感覺更超值。這里道道很深,有時(shí)間的同學(xué)可以多看看經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)的書籍。會(huì)有很大幫助。
三、第三步:直播中
直播中需要注意的點(diǎn)是:
(1)商品陳列
商品不要都放出來,但是要口播幾個(gè)爆品,讓用戶有期待。達(dá)到提前讓用戶知道有好東西,但是不會(huì)買完就走,提升用戶的觀看時(shí)間(粘性)。
(2)直播圖中的商品盡可能的把樣品調(diào)齊
如:送5包洗衣液,要把5包放一起,堆起來,讓用戶覺得很超值。視覺上的沖擊要做好,充分利用直播的這種媒體屬性。
3、庫(kù)存方面
要提前溝通好。清楚了解到售罄能否加預(yù)售,能加多少?預(yù)售的發(fā)貨時(shí)間。
盡量控制在1周能發(fā)貨,庫(kù)存的控制有兩點(diǎn):
營(yíng)造出商品銷售很快的場(chǎng)景,刺激用戶下單,利用用戶的從眾心理。
知道預(yù)售的發(fā)貨時(shí)間,降低用戶的退款率。
四、第四步:數(shù)據(jù)復(fù)盤
關(guān)于數(shù)據(jù)的復(fù)盤,恕在下不能給你們表頭。
大概在意的點(diǎn)如下:
統(tǒng)計(jì)——
直播總觀看人數(shù)
直播總實(shí)付訂單量
直播總實(shí)付訂單金額
做對(duì)比——
商品直播前/中/后的實(shí)付訂單量
商品直播前/中/后實(shí)付訂單金額
統(tǒng)計(jì)——
毛利率
凈利率
退貨、退款率
直播的最終目的是帶貨,因此第一步關(guān)心的一定是銷量和利潤(rùn)等情況。
當(dāng)然如果初始目的只是為了PR效果,那前面的當(dāng)我沒說過。
五、最后的話
電商直播其實(shí)已經(jīng)算是成型了,門檻也看似不高,很多企業(yè)和個(gè)人想做都能做。但是,要想清楚適不適合做,是不是要當(dāng)成一個(gè)常規(guī)的形式來做。
如果你要進(jìn)行一場(chǎng)直播的話,那前面提到的這些,應(yīng)該是一些基本的必備要素(是真的真的真的很基本了)。
當(dāng)然了,一場(chǎng)成功的直播,有了好的地基才能拔高,而想要拔高,接下來就是我們下次要說到的兩個(gè)關(guān)乎成敗的點(diǎn):主播(kol)、供應(yīng)鏈。
簡(jiǎn)單來說,主播端目前已經(jīng)形成了明顯的二八法則,20%的頭部主播提供80%甚至更多的直播銷量,因此個(gè)人小主播在沒有MCN機(jī)構(gòu)的幫助下出頭很難。
供應(yīng)鏈的能力這塊的東西更為復(fù)雜,商品的價(jià)格、質(zhì)量、物流、售后等一些列問題都需要解決。這些產(chǎn)生的成本主播不承擔(dān),廠家也不愿賠本賺吆喝。薄利多銷或許可以,但一定不會(huì)持久…所以供應(yīng)鏈的給到的讓利將來也會(huì)消失,這些不是一兩句能說完的事。
1.0.6新增觀眾看直播、智慧服務(wù)、主播分類
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