國培在職app

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國培在職app介紹

1、免費課程在線試聽不要錯過，都不用去補習班這里可以幫到你很多事情；

2、資料信息提供比較全面，還是移動性的可以了解看看，簡單在線報名不會讓你失望。

國培在職app特色

1、在線學習平臺，平臺擁有專業(yè)師資課堂、題庫資料等等內(nèi)容，可以幫助用戶隨時隨地移動學習提升自己；

2、優(yōu)秀的在線學習app，全新課程高校輔導，20%課程免費試聽，收藏難題錯題重做；

3、海量試題考點各個擊破，報名課程更簡便，全新體驗快捷下單，專為成教考試用戶準備的在線學習軟件。

國培在職app亮點

1、擁有豐富的課程學習資料，優(yōu)質(zhì)課程在線觀看，用戶還可以在學業(yè)網(wǎng)刷題練題，名師在線直播答疑；

2、幫助同學們順利通過成教考試。同時，還有智能題庫系統(tǒng)，幫助同學們查漏補缺；

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4、還有驕傲和夢想，生活需要的不只是一縷陽光，放棄不難，但堅持一定很酷。

國培在職app優(yōu)勢

1.新國培是網(wǎng)梯科技基于混合式學習理念，結(jié)合教師培訓的業(yè)務(wù)需求及國培文件精神打造的一款以 “課程學習-研討互動-資源共享”為核心的培訓平臺。

2.該平臺適用于承接國培、省培等教師培訓項目。通過學員工作室、教師工作室、專家工作室、資源中心、個人主頁等核心功能模塊實現(xiàn)學習、教學、考核、評價、監(jiān)管一體化。

3.多年來已經(jīng)成功為華東師大、安徽電大等機構(gòu)培訓國培教師100多萬，累計學習達1億小時。

相關(guān)問題

什么是國培計劃？

國培計劃的具體項目包括 培訓團隊高級研修項目、名師領(lǐng)航研修項目、緊缺領(lǐng)域教師培訓項目、骨干校園長培訓項目、網(wǎng)絡(luò)研修創(chuàng)新項目。

培訓團隊高級研修項目

面向擬承擔教師培訓任務(wù)的省級培訓專家?guī)斐蓡T，包括高等學校和培訓機構(gòu)的專兼職培訓者、一線優(yōu)秀教師教研員和各級教師培訓管理者等，采取集中培訓與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的方式，分類進行培訓能力提升專項培訓，為各地開展教師培訓打造高水平專兼職培訓團隊。

名師領(lǐng)航研修項目

面向中小學特級教師、正高級職稱教師，采取跨年度、分階段遞進式培訓組織方式，采取集中培訓、網(wǎng)絡(luò)研修、訪名校培訓、交流訪學、返崗實踐、成果展示等方式，著力培養(yǎng)造就一批具有鮮明教育思想和教學模式、能夠引領(lǐng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的教育家型卓越教師。

緊缺領(lǐng)域教師培訓項目

面向幼兒園骨干教師、特殊教育學校骨干教師，以及中小學體育美育、班主任、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、兒童保護法律教育、信息技術(shù)等緊缺領(lǐng)域骨干教師，采取集中面授與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的方式，進行專項培訓，幫助教師解決教育教學實際問題，提高教育教學能力和培訓能力，示范引領(lǐng)各地加強緊缺領(lǐng)域教師隊伍建設(shè)。

骨干校園長培訓項目

面向幼兒園和中小學校園長，采取集中面授、影子培訓、返崗實踐等相結(jié)合的方式，幫助校園長凝練辦學思想、創(chuàng)新教育實踐，培養(yǎng)一批優(yōu)秀校園長。針對當前民辦幼兒園規(guī)范辦園方面存在的突出問題，組織舉辦5期民辦集團化幼兒園總園長及主要執(zhí)行園長規(guī)范辦園的示范性專題培訓。對中西部地區(qū)國家級貧困縣、集中連片特殊困難地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村校園長和新建特殊教育學校校長等采取問題診斷、案例分析等培訓方式，幫助其解決辦學實踐中遇到的突出問題和具有共性的重點難點問題，為各地培養(yǎng)一批實施素質(zhì)教育、推進農(nóng)村教育和特殊教育改革發(fā)展的帶頭人。

網(wǎng)絡(luò)研修創(chuàng)新項目

面向中小學幼兒園教師，采取網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓方式，在全國遴選項目區(qū)縣，改革完善教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)，實施專項培訓，推進建立基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修良性運行機制，示范引領(lǐng)校本研修轉(zhuǎn)型提質(zhì)。實施教師工作坊高端研修，將集中面授與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合，建設(shè)示范性教師工作坊，培養(yǎng)教師工作坊主持人，引領(lǐng)區(qū)縣骨干教師教研員進行工作坊研修，打造信息技術(shù)環(huán)境下的示范性教師學習共同體。

中西部和幼師國培項目包括 鄉(xiāng)村教師培訓團隊研修項目、送教下鄉(xiāng)培訓項目、鄉(xiāng)村教師工作坊研修項目、鄉(xiāng)村教師訪名校培訓項目、鄉(xiāng)村校園長培訓項目。

鄉(xiāng)村教師培訓團隊研修項目

項目參訓學員應(yīng)從本�。▍^(qū)、市）縣級教師培訓專家?guī)熘绣噙x，以縣級教師發(fā)展中心培訓管理者、專兼職教研員和中小學幼兒園業(yè)務(wù)校園長等為主體。鄉(xiāng)村教師培訓團隊研修重在打造區(qū)域骨干培訓者隊伍，使其勝任送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、校本研修培訓指導與管理任務(wù)。

送教下鄉(xiāng)培訓項目

送教下鄉(xiāng)培訓重在推動培訓團隊深入課堂、現(xiàn)場指導，提升鄉(xiāng)村教師課堂教學能力。送教下鄉(xiāng)項目應(yīng)與鄉(xiāng)村教師培訓團隊研修項目配合實施，以區(qū)縣為主體，充分依托本地教師培訓團隊開展送教下鄉(xiāng)培訓，并與鄉(xiāng)村學校的特色校本研修活動相結(jié)合，確保鄉(xiāng)村教師獲得有效指導。鄉(xiāng)村學校要將項目納入校本研修規(guī)劃，實現(xiàn)送教下鄉(xiāng)和校本研修的有機整合。

鄉(xiāng)村教師工作坊研修項目

鄉(xiāng)村教師工作坊研修重在建立“用得好、輻射廣、可持續(xù)”的骨干引領(lǐng)全員培訓機制。重點解決培訓資源與鄉(xiāng)村教育教學實際脫節(jié)的問題，大力建設(shè)鄉(xiāng)村教師急需的師德修養(yǎng)、學科教學、班級管理、心理健康和信息技術(shù)應(yīng)用等培訓資源，提供實用性強的網(wǎng)絡(luò)研修工具和學科教學工具。各培訓機構(gòu)要及時更新線上課程資源庫，淘汰內(nèi)容陳舊和制作不精良的課程，推出精品課程列表。大力挖掘本土優(yōu)秀課例，并針對課例組織線上研修。利用簡單便捷的互動直播技術(shù)，將專家指導、名師課堂送到鄉(xiāng)村學校。

鄉(xiāng)村教師訪名校培訓項目

訪名校培訓重在為參訓機會較少的鄉(xiāng)村教師提供高水平培訓，突出雪中送炭。加大省外培訓力度，原則上村小和教學點教師赴省外培訓比例不少于二分之一。加大公費師范生、特崗教師培訓力度，提升跟崗研修實效。兼顧公辦幼兒園（含部門、集體辦幼兒園）教師和普惠性民辦幼兒園教師培訓，提升鄉(xiāng)村幼兒園教師隊伍整體素質(zhì)。

鄉(xiāng)村校園長培訓項目

鄉(xiāng)村校園長培訓采取鄉(xiāng)村校園長“三段式”培訓、送培進校診斷式培訓、校園長工作坊研修等培訓模式，提升校園長辦學治校能力。加強公辦、民辦幼兒園園長培訓，完成一輪規(guī)范辦園的全員培訓。

國培計劃是如何組織實施的，怎樣惠及教師的呢？

科學統(tǒng)籌項目區(qū)縣覆蓋范圍，傾斜支持集中連片特困地區(qū)縣和國家級貧困縣教師培訓，尤其是向“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)傾斜，確保新增項目區(qū)縣以貧困縣為主，制訂省域內(nèi)貧困地區(qū)教師培訓扶貧專項工作方案。

加大幼兒園教師園長培訓力度，針對當前幼兒園規(guī)范辦園存在的突出問題，組織舉辦民辦幼兒園園長專題培訓班，切實提升幼兒園園長規(guī)范辦園的能力和水平。

落實“國培計劃”培訓機構(gòu)資質(zhì)標準，開展示范性項目承擔機構(gòu)資質(zhì)動態(tài)調(diào)整，擇優(yōu)遴選一批工作基礎(chǔ)良好、專業(yè)優(yōu)勢突出、教師校長認可的培訓機構(gòu)承擔任務(wù)。對培訓工作績效考評優(yōu)良的培訓機構(gòu)采取2至3年周期性項目制，打造學科教師培訓制高點。

要將黨的十九大精神作為教師校長國培的首要內(nèi)容，設(shè)置培訓課程專題，貫穿教師校長培訓全過程。要將師德師風、心理健康、信息技術(shù)、兒童保護法律教育、財經(jīng)素養(yǎng)等作為培訓的必修內(nèi)容，專設(shè)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、信息技術(shù)應(yīng)用等培訓項目，增強教師的師德修養(yǎng)、法治觀念、價值認同和信息化素養(yǎng)。

改革示范性項目實施流程，采取先調(diào)研培訓需求，再按需設(shè)計項目、確定規(guī)模名額，優(yōu)化培訓機構(gòu)遴選方式，實行競爭擇優(yōu)和動態(tài)調(diào)整，加強培訓資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

培訓類課程學時占總學時的比例原則上不少于50%，跟崗實踐課時原則上不少于1/3。

教育部、財政部將采取專家實地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測評估、學員匿名評估、第三方評估等方式，將項目執(zhí)行效率、學員匿名評價結(jié)果等因素納入績效評價體系，對各�。▍^(qū)、市）、各培訓機構(gòu)項目實施成效進行績效評估。建立培訓績效公開制度，將評估結(jié)果作為項目區(qū)縣和培訓機構(gòu)遴選及調(diào)整的重要依據(jù)。