知識綠洲app是款專注于提升自我價值的應用平臺,與多家教育機構進行合作,同時擁有超級全面的精品知識內(nèi)容,幫助你更好的前去學習。
【職場技能】實戰(zhàn)派大咖導師帶你玩轉職場,手把手教你稅務、銷售、營銷等各個崗位技能,讓你不再迷茫和孤單,實現(xiàn)從0基礎到職場高手的蛻變。
【個人成長】如何才能不被淘汰,趕超同齡人?談判溝通、求職應聘、執(zhí)行力打造、情緒管理、領導力等眾多有料有用的課程,助你實現(xiàn)自我的加速成長,成為受歡迎的人。
【品質生活】從瑜伽、美妝、聲音、早教、攝影、收納等各個生活技能提升你的生活能力,讓你重獲生活的樂趣。
1.大廠名企的實習、正式職位推薦,推薦合適的機遇,提供了很全面的職位推薦;
2.為各個品牌方提供信息的展示和學生價商品的促銷,滿足大學生的各種需求。
3.線上線下結合的方式,致力于打造成為專屬于大學生的時尚消費創(chuàng)新平臺;
1、可以快速了解查漏補缺的一些問題,及時的學習不同的知識點。
2、針對各類知識點都可以及時的查看,而且還可以針對你答題來更好的了解你的薄弱環(huán)節(jié)。
3、針對薄弱環(huán)節(jié)可以更有效的在線提升,讓用戶在線學習對應的各類知識更加的便捷。
8月29日,一款名為“綠洲”的圖片社交App在各大應用商店悄然上架。
但就在今天因logo涉嫌抄襲,已經(jīng)下架了。
不同于快手、字節(jié)跳動乃至陌陌孵化新產(chǎn)品時的低調,綠洲一上線,就迫不及待地跟所有人宣告它跟微博的從屬關系。
目前該產(chǎn)品已經(jīng)開啟公測,從邀請機制來看,跟2009年時的微博上線策略高度相似。
除了之前被邀請的大V,普通用戶只能憑借邀請碼進入內(nèi)測體驗。
IOS用戶可以直接在APP store里找到,安卓用戶則是需要通過別人分享的二維碼或者其他渠道才能下載。
每個新用戶可以邀請20位好友的規(guī)定使其神秘感倍增,而酷似ins的界面設計和產(chǎn)品功能也讓很多人躍躍欲試。
截至9月3日,綠洲已經(jīng)登頂app store社交類免費榜第一。
如此火爆的綠洲app,到底有什么吸引人的地方呢?它的定位又在哪里?
別急,小編帶你來慢慢解讀這款“來勢洶洶,去也匆匆”的app。
清爽社交圈
微博給綠洲的定位是“清爽社交圈”,slogan是“在綠洲,發(fā)現(xiàn)美好世界”。
在綠洲里,大家可以重拾分享生活的熱情,找到興趣相同的自己人,建立親密的的朋友圈,發(fā)現(xiàn)世界之美。
換句話說,就是可以通過視頻和照片的方式分享生活,結交朋友。
但在體驗一番下來,種種設置都和Instagram都如出一轍。
左為綠洲,右為ins
近年來涌現(xiàn)出不少新的社交產(chǎn)品,它們無不告示著用戶會有全新不同的體驗。
但當我們真正使用它們時,卻感覺紛繁復雜,一塌糊涂,不明所以。
微博的信息流越來越混亂,廣告、熱門微博和正常微博交錯在一起,限流、僵尸粉、自動關注和垃圾私信等問題依舊沒有解決,大大影響了用戶的使用體驗。
如今的微博儼然變成了一個追星工具和八卦平臺,比起分享自己的生活,人們更喜歡在微博上偷窺別人的生活。
微博的救命稻草
有流量但變現(xiàn)遇到瓶頸的微博很焦慮。自身用戶增長趨于緩慢,外部字節(jié)跳動的兇猛來勢更是加重了其危機。
微博2019Q1財報顯示,其月活用戶環(huán)比增長300萬,只能算是微漲。
為了挽救頹勢,微博在內(nèi)部功能和短視頻方面也做過許多嘗試,加上新功能“附近的人”,模仿snapchat的“微博故事”等,但都收效甚微。
用戶也許仍會在微博上面獲取信息,但主動發(fā)帖的數(shù)量卻越來越少。
微博的交流感變?nèi)趿恕?/p>
微博在這個短視頻瘋長、泛二次元文化崛起的時代顯得有點格格不入——它不酷了。
對一個年輕人為主流的社交軟件來說,這是比用戶下沉更嚴重的問題。
十年前的微博,PC版面的feed流里全是朋友們精心設計的140文字;十年后的今天,朋友們早已封筆,取而代之的就是一篇又一篇的大V、明星、娛樂、廣告。
微博緊靠企業(yè)、MCN機構、明星和大V賺錢,營銷能力在國內(nèi)的社交媒體平臺中稱雄。不追星、不吃瓜、不給微博帶去直接效益的路人群眾,很難在微博上找到適合自己的位置。
4000天的日子里,微博從N*N的用戶文字社交平臺,變成了1*N的媒體信息廣播平臺,它在變化當中嘗盡了廣告收益的甜頭,同時也因過度運營流量,現(xiàn)在正飽受著盈利增長限制的折磨。
PC時代的微博之戰(zhàn),新浪的對手是網(wǎng)易和騰訊兩大家。
網(wǎng)易微博用戶量少,曾嘗試轉型LOFTER,但最后也仍然是關服告終;騰訊為微信創(chuàng)造生存資源和空間戰(zhàn)略性放棄微博產(chǎn)品,最后光榮地完成了歷史進程,微信不負所望一舉封神。
雖然打贏了PC時代的一戰(zhàn),但隨后的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場,卻并沒有漂亮一仗。
作為信息結果量極大的平臺,在移動互聯(lián)網(wǎng)時期沒有做好場景建設,被一個又一個行業(yè)垂直服務的平臺瓜分掉賴以生存的用戶流量和廣告主。
像極了負責信息搜索環(huán)節(jié)的百度。
而字節(jié)跳動的崛起,也進一步加劇了新浪微博的前行困難。
字節(jié)系成功的產(chǎn)品有一重要特點,目標用戶明確,用戶場景劃分清晰,所以每個產(chǎn)品功能清晰,并且都擁有各自的高忠誠度用戶。
微博的打法是以一應全,人有我有,這其中的策略思想就是自助餐,用戶進來后各取所需,但很可惜忽視了用戶場景,導致內(nèi)容服務體驗相對較差。
場景,成為了新浪微博的危與機。
公域朋友圈
微信上兩個人只有互相添加好友后才能互看朋友圈,一旦有一方刪除,雙方朋友圈的“欣賞”就此終止,這就是私域型的朋友圈。
而在綠洲上,你只要關注對方就可以看對方的信息流。
綠洲像是Instagram的界面,這一特點決定,它更偏向于“朋友圈”,而非小紅書。
如果非要在社交上進行一個大的布局,微博去做一個朋友圈的價值,遠遠高于小紅書。因為前者是全民應用,而后者的受眾就偏向小眾。
我們需要一個公域的朋友圈嗎?
答案就很難說YES還是NO。
微信朋友圈是附庸在微信聊天功能的一個產(chǎn)品,要先是好友,然后才能互相觀看生活內(nèi)容。這種獨特的定位,使得朋友圈能夠加強微信好友之間的聯(lián)系,有事的時候聊一聊,沒事的時候看一看。
有了朋友圈,我們同許多微信好友的關系就不再是“聯(lián)系”而已,通過大量朋友圈互動,人與人之間關系變得更立體。
朋友圈這種做法也有自己的弊端,那就是內(nèi)容被局限在我們的細小的圈里。類似朋友圈三天可見、分組可見、單方面屏蔽等功能,都是為了解決該弊端。
聊天需求和閱讀需求在一定程度上是重疊的,又在很大的程度上是分裂的。當你微信好友達到三四千數(shù)量時,朋友圈三天可見、分組可見、單方面屏蔽等功能使用起來很繁瑣。
簡單來說,我們的朋友圈并不想某些微信好友看見,也不想看見某些微信好友的動態(tài)。三天可見功能看似“一刀斬了亂麻”,同時也把大部分人閉之門外。
大部人都不可能同這些明星成為微信好友關系,那么朋友圈生態(tài)上這種內(nèi)容上的缺失就會一直存在。
如此來看,相比微信私域的朋友圈,我們確實需要一個公域的朋友圈。
那很多朋友質疑,所謂的公域朋友圈不就是微博嘛。其實,本質上還有很大區(qū)別,微博的媒體屬性天然制約了在生活內(nèi)容上會是短板。
根據(jù)QuestMobile報告顯示,相比于記錄生活的抖音、快手,微博80%的內(nèi)容是20%的賬號生產(chǎn)的,包括名人、明星、KOL、媒體、機構、自媒體、網(wǎng)紅、組織、企業(yè)等內(nèi)容分類。
媒體的特性是頭部化,媒體屬性使然微博在生活內(nèi)容上很難有大的施展機會。
在生活化內(nèi)容上,微博一直在探索,例如孵化秒拍、小咖秀等視頻平臺,還有小游戲、小程序、問答、超話社區(qū)、群等類型產(chǎn)品,都是微博在生活化內(nèi)容上的探索,加之一直以來對中小V的扶持。
可媒體屬性過強,決定了以上探索的成就只能小打小鬧。每一次明星牽手、結婚、分手、離婚,在微博上都會瞬間引爆,大家忙著為明星打call,誰還有心思去看朋友分享的喜怒哀樂呢?在媒體屬性和生活屬性上,兩者是很難兼顧。
未來發(fā)展的需要克服問題
從PC時代的Facebook到移動時代文字屬性的Twitter,再到圖像屬性的Ins和現(xiàn)在短視頻時代的Tiktok,每次迭代都是循序漸進。
中國則是“跳代”的,這可能和中國經(jīng)濟的快速發(fā)展有關。
就像中國付款方式一下從現(xiàn)金跳到了手機支付,中國人接受信息方式也一下從微博這樣文字屬性的平臺跳到了抖音、快手這樣的短視頻平臺;圖片平臺并沒有真正繁榮過。
未來的發(fā)展至少需要克服以下幾個問題:
內(nèi)容調性的確立。
微博是打破時間線以熱度排序的信息流機制,并且加入了好友點贊內(nèi)容展示等被動式推薦方式。
而綠洲的首頁則以時間順序,只展示關注好友內(nèi)容,是一個類“朋友圈”的信息流生態(tài),使得綠洲用戶掌握首頁上展示什么內(nèi)容的主動權,平臺對用戶的影響力變小,如何沉淀內(nèi)容調性成為一個大問題。
各不相屬的賬戶,導致綠洲上內(nèi)容組成非常復雜。明星的生活分享與素人意識流的內(nèi)容交織,內(nèi)容基調上很混亂。
微博團隊擅長內(nèi)容運營,可如何在去中心化平臺上,構建如微博“事件、熱點”一樣成功的內(nèi)容調性,是綠洲未來面對的難題。
朋友圈已經(jīng)養(yǎng)成網(wǎng)友對生活內(nèi)容獲取的習慣,綠洲把微博上大中小V引入到平臺后,如何讓他們在內(nèi)容產(chǎn)出上掙脫微博的桎梏,產(chǎn)出適應用戶習慣的生活內(nèi)容?這對于擅長話題操作的微博團隊而言,是個不小的挑戰(zhàn)。
如何扶持中小V
在微博平臺上內(nèi)容創(chuàng)作呈現(xiàn)著金字塔結構,大V占據(jù)著內(nèi)容產(chǎn)出、流量的大頭。
這是媒體屬性平臺的一個必然,在社會熱點事件中,大V無論創(chuàng)作優(yōu)勢、影響力優(yōu)勢、信息獲取優(yōu)勢都是中小V所不能抗衡,網(wǎng)友注意力越來越集中化是一種必然。
綠洲更適合中小V生存。相比于1對百萬、千萬的大V,中小V能夠更精細化運營自己的內(nèi)容,如果沒有了熱點事件的沖擊,中小V可以慢慢的“培育”出自己的粉絲團。
況且,大V在微博上無論內(nèi)容產(chǎn)出和流量占比都很高,不會自己扶持一個新的大V平臺,做流量左手倒右手的游戲,扶持中小V將是綠洲未來重要的方向。
中小V能否通過綠洲煥發(fā)新生,決定著綠洲的成功和失敗。
如何沉淀用戶習慣
冷啟動方面,有著深厚內(nèi)容積淀的微博為綠洲帶來很好的優(yōu)勢,明星、KOL、自媒體等大中小V的入駐,在短時間就做好了冷啟動。
但只是做好冷啟動是遠遠不夠的,如何在運營中沉淀用戶使用習慣很關鍵。
綠洲內(nèi)容更新在短時間內(nèi)會保持一個較高的活躍度,微博同步這一功能,更提高了微博用戶來到綠洲上發(fā)布內(nèi)容的動力。
不過,如果綠洲僅僅是一個沒有了轉發(fā)功能的以圖片/視頻為主的微博,那么其存在的價值就很低,沒有用戶的手機上需要兩個相似的App。
所以,如何在完全去中心化的社交平臺上對內(nèi)容調性進行影響?如何在幾月內(nèi)把用戶的好奇心沉淀為習慣?這些問題是綠洲未來是曇花一現(xiàn),還是成長壯大的變量因素。
一個沒有熱搜、話題榜、超話的微博,會把媒體光環(huán)卸去,一個由大中小V組成的綠洲,會給每個人打開一個更為開放、有趣和豐富的“朋友圈”,在苦私域朋友圈久矣的當下,綠洲會不會是解決用戶新痛點的公域朋友圈呢?
純圖模式面臨高難度挑戰(zhàn)
綠洲出現(xiàn)的時間是逆時代。
用戶對內(nèi)容載體的需求隨著時代發(fā)展不斷在變化,這個過程當中需求是由兩個維度疊加而成,分別是時間碎片化和內(nèi)容豐富化。
國外內(nèi)容社交產(chǎn)品的演化,從blog,F(xiàn)acebook,twitter、Instagram一直到現(xiàn)在的Tiktok,循序漸進。
當前國內(nèi)的內(nèi)容載體已然是短視頻占據(jù)了半壁江山,vlog逐漸在崛起,這些載體均由圖像、文字、音頻三者組成。
綠洲的純圖模式,要對抗時代產(chǎn)品,是一場向高維發(fā)起的挑戰(zhàn)。
當然,圖片相比短視頻和vlog有一個階段性優(yōu)勢,就是操作簡單,不過這個優(yōu)勢將會隨著產(chǎn)品發(fā)展而變得羸弱。
除非綠洲能在短時間內(nèi)創(chuàng)造出讓國人用戶愛不釋手的產(chǎn)品功能,否則經(jīng)過這次的曝光,未來想要再次獲取積極的流量恐怕很難。
優(yōu)化用戶體驗,修復bug
網(wǎng)友評論