幸?冃且豢钊碌倪\營管理軟件,通過工作上的各個方面進行考核,打造便捷高效的辦公環(huán)境,對員工和管理人員都帶來極致的體驗,歡迎有需求的用戶前來下載。
幸福績效是一套讓奮斗者幸福的自運行企業(yè)績效管理系統(tǒng),以工作目標考核為主,輔助以三清兩會、民主互評、創(chuàng)新成果、團隊貢獻、客戶滿意度、組織績效、行為規(guī)范等共計八個維度對員工進行全方位考評,系統(tǒng)支持考核維度靈活可配,適應企業(yè)多元化需求的同時,系統(tǒng)在操作效率上也有著極高的追求,管理人員和員工均可通過手機輕松操作。
1.設定目標。管理員可以設定每周、每月的目標,并且可以隨時查看進度
2.全面評估。系統(tǒng)會從多個方面進行人員績效的評估,非?茖W
3.減輕負擔。不需要管理人員的核算,手機上自動統(tǒng)計就可以搞定
績效是什么?
績效,是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎勵。
績效,單純從語言學的角度來看,績效包含有成績和效益的意思。用在經(jīng)濟管理活動方面,是指社會經(jīng)濟管理活動的結果和成效;用在人力資源管理方面,是指主體行為或者結果中的投入產(chǎn)出比;用在公共部門中來衡量政府活動的效果,則是一個包含多元目標在內(nèi)的概念。
年終績效是怎么評定的,根據(jù)什么,依據(jù)什么來?
績效工資制度的前身是計件工資,但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式,而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。
績效工資制度的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個綜合的概念,比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛,它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,還包括雇員對企業(yè)其他貢獻。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內(nèi)容,但各自之間不是獨立的,而是有機的結合在一起。根據(jù)美國1991年《財富》雜志對 500家公司的排名,35%的企業(yè)實行了以績效為基礎的工資制度,而在10年以前,僅有7%的企業(yè)實行這種辦法。
績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資(Appraisal related pay),是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度?冃ЧべY由四部分組成:基本工資,年齡工資,崗位工資,獎勵工資?冃ЧべY制度有其優(yōu)越性的一面,但也有不足之處。
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